Melisa Oubiña
Liderazgo · Operaciones · Gestión de Procesos · Tecnología
El crecimiento de tu negocio nace del orden, no del caos.
Coordiné equipos de venta en intangibles en una empresa líder del mercado inmobiliario. El verdadero crecimiento viene del orden de los procesos y las herramientas que construimos.
Más de 8 años en coordinación comercial, onboarding de equipos y optimización operativa. Combino liderazgo de negocio con formación en curso de Programación con IA y automatizaciones para crear herramientas que ordenan la operativa diaria.
- Coordinación y supervisión de equipos comerciales
- Onboarding, procesos y cumplimiento legal operativo
- Capacitación de asesores y medición del negocio
- CRM propios, automatizaciones y herramientas a medida
Negocio primero. Tecnología al servicio.
Combino liderazgo operativo, conocimiento profundo del mercado inmobiliario y desarrollo de herramientas digitales propias para que los asesores se enfoquen en negociar y cerrar.
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01
Procesos que eliminan fricción
Diseño el engranaje administrativo para que la operación fluya sin frenar a quienes generan resultados.
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02
Herramientas a medida
CRM propios, automatizaciones y sistemas de medición del negocio construidos desde la realidad del negocio.
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03
Capacitación de alto rendimiento
Entrenamientos en desarrollo de red, mercado, técnicas de negociación y cierre, y adopción digital para equipos comerciales.
Qué puede aportar mi experiencia a tu negocio
Más de 8 años coordinando operaciones comerciales me enseñaron que una inmobiliaria crece cuando el back-office no frena al equipo comercial. Esto es lo que puedo implementar en tu estructura:
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Embudo de conversión medible
Supervisión diaria desde la reserva hasta el cierre, con visibilidad clara de cada operación en curso.
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Cumplimiento legal sin demoras
Acompañamiento en la auditoría de documentación antes de que un error frene una operación.
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Onboarding que retiene talento
Inducción estructurada para nuevos asesores: procesos internos, plataformas y estándar de servicio desde el primer día.
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Herramientas que miden el negocio
CRM, automatizaciones y tableros de gestión para medir actividad, proyección de facturación y cumplimiento de objetivos.
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Capacitación con resultados
Formación en desarrollo de red, análisis de valor de propiedades y organización digital para equipos nuevos o en crecimiento.
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Coordinación de cierres y facturación
Gestión administrativa de honorarios, splits entre puntas compradoras y vendedoras, y carga de operaciones ganadas.
Liderazgo Operativo
Hoy cofundo Effora Gestión Inmobiliaria, una empresa creadora de herramientas de gestión inmobiliaria que optimiza procesos para brókers y martilleros independientes a través de la tecnología.
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